• Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Подписаться»

дмитрий егоров

  1. Скачать Fullstack-разработка на C#, .NET, JavaScript, Razor Pages, Bootstrap и Blazor [Дмитрий Егоров]

    Книга старается охватить все аспекты Fullstack-разработки приложений на C# и .NET, совмещая теорию с ее практической реализацией. На момент написания рассматривалась самая последняя версия .NET 8 и С# 12 (эти версии с длительной поддержкой, что является большим преимуществом), при этом...
  2. Robot

    Скачать Управление запасами в цепях поставок (Дмитрий Егоров)

    Описание книги Первое полное изложение решения Теории ограничений для обеспечения наличия в цепях поставок, которое раньше было доступно только на обучающих семинарах. Обзор основных подходов Теории ограничений, детальное изложение типовых решений и методики, а также опыт реальных внедрений.
  3. Скачать [ddegorovChZ] Работа с маркировкой честный знак на маркетплейсах (Dmitry Egoroff)

    Работа с маркировкой честный знак на маркетплейсах [ddegorovchz] модуль 1 Знакомство с автором модуль 2 общее понятие о системе "честный знак" модуль 3 регистрация в систему "честный знак" модуль 4 работа с чз на маркетплейсах (fbo и fbs) модуль 5 работа в личном кабинете, заказ кодов...
  4. Robot

    Скачать Честный знак [Дмитрий Егоров, Кристина Киселева]

    Все маркетплейсы требуют маркировку «Честный знак»! Уже сейчас для многих товаров на маркетплейсах необходимо получать маркировку «Честный знак». А в ближайшее время эта маркировка будет необходима для всех товаров. Как правильно оформить маркировку вы узнаете пройдя курс «Честный знак»...
  5. Robot

    Скачать Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет [Дмитрий Егоров]

    Управленческий учет на стероидах Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений Любой менеджер или владелец бизнеса ежедневно сталкивается с необходимостью принимать решения, следствием которых может стать рост либо гибель компании. Как не совершить ошибку...
Сверху