• Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Подписаться»
Скачать 

Инновации: путь к лидерству. Опыт технологических гигантов (Владимир Шаповалов)

  • Дата начала

Описание складчины

Электронная книга Инновации: путь к лидерству. Опыт технологических гигантов (Владимир Шаповалов) создана для тех, кто предпочитает современный цифровой формат литературы. Купить её через складчину можно для самостоятельного чтения и хранения в личной коллекции.

Цена: 63 РУБ
Показать больше
Robot
Robot
Складчик
  • #1

Инновации: путь к лидерству. Опыт технологических гигантов (Владимир Шаповалов)

Ссылка на картинку
Почему одни компании становятся технологическими лидерами и создают уникальные продукты, востребованные по всему миру, а другим это не под силу? Какую роль на этом пути играют инновации и как технологии становятся источником конкурентного преимущества для бизнеса?

На примере «Яндекса», «Сбера», «Т-Банка», Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet, Tencent, Alibaba и других компаний Владимир Шаповалов сравнивает опыт технологических гигантов России, США и Китая и анализирует разные модели инновационного развития.

Владимир Шаповалов – доктор экономических наук, декан факультета международного бизнеса МГИМО и эксперт с 30-летним опытом в финансовом секторе и государственных структурах. Книга основана на личном общении автора с представителями российского бизнеса, критическом анализе открытых данных и осмыслении зарубежного опыта.

«Инновации: путь к лидерству. Опыт технологических гигантов» — книга о том, как технологические корпорации превращают новые разработки в востребованные продукты и устойчивые конкурентные преимущества. Автор Владимир Шаповалов сопоставляет опыт российских, американских и китайских компаний, показывая разные модели технологического развития. В центре внимания — лидерство в высокотехнологичном бизнесе: почему одни организации создают решения, востребованные рынком, и сохраняют сильные позиции, а другим не удаётся повторить этот результат. Книга поможет разобраться в подходах к созданию новых продуктов и оценить их значение для стратегии бизнеса.

О чём книга
Владимир Шаповалов обращается к опыту «Яндекса», «Сбера», «Т-Банка», «Майкрософт», «Эппл», «Амазон», «Алфабет», «Тенсент», «Алибаба» и других крупных корпораций. Он показывает, какое место новые разработки занимают в их стратегии и как технологии становятся основой роста бизнеса. В основе книги — личное общение с представителями российского предпринимательства, критический анализ открытых данных и осмысление зарубежного опыта. Такой подход позволяет увидеть не универсальный рецепт, а несколько путей, которыми организации формируют технологическое лидерство и адаптируют решения к условиям рынка.

Ключевые идеи и смыслы
Главная тема — связь между новаторскими решениями и конкурентоспособностью. Автор сопоставляет опыт организаций из России, США и Китая, выделяя различия в моделях роста и подходах к созданию продуктов. Книга затрагивает вопросы управления нововведениями, технологического предпринимательства и лидерства. В ней рассматривается, как решения крупных корпораций влияют на их положение на рынках и почему технологические возможности становятся важным ресурсом для развития.

Кому будет полезно
«Инновации: путь к лидерству. Опыт технологических гигантов» заинтересует тех, кто изучает управление нововведениями, развитие технологических компаний и стратегии бизнеса. Книга будет полезна руководителям и предпринимателям, ищущим ориентиры для развития своих проектов, студентам экономических направлений и читателям, которым важен сравнительный взгляд на опыт ведущих корпораций России, США и Китая.

Формат: FB2/EPUB/MOBI/PDF
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть контент.
Последнее редактирование:
бизнес-стратегии владимир шаповалов инновации инновации: путь к лидерству инновационное развитие конкурентные преимущества лидерство опыт технологических гигантов развитие бизнеса

Войдите или зарегистрируйтесь!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт. Это просто!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху